長沙訊(通訊員 喬芳)1月5日上午,湖南建投集團在公司第五會議室召開2023年房地產投資工作務虛會,認真分析問題、總結經驗,更好謀劃2023年工作。湖南建投集團黨委委員、副總經理賀源出席并講話;集團總經濟師彭益民、副總工程師肖杰才參加會議;會議由集團投資管理部部長王文主持。公司黨委書記、董事長邱迪安,黨委副書記、副董事長、總經理陽繼承,其他領導班子成員、外部董事參加。
會議重點圍繞分析當前集團房地產投資工作存在的問題、研判房地產行業(yè)發(fā)展趨勢、理性謀劃新思路新方式三大內容,依據發(fā)展規(guī)劃,結合工作實際,以問題為導向、以目標為導向、以發(fā)展為導向,為集團房地產板塊高質量發(fā)展出謀劃策。
賀源強調,一是要踔厲作為強擔當。深刻認識當前行業(yè)發(fā)展趨勢和平臺發(fā)展定位,堅定聚焦如何抓好房地產開發(fā)事業(yè),強化責任意識和擔當意識,本著對集團、對本單位和對自身發(fā)展負責的態(tài)度,全力以赴擔好責、履好職。二是要千方百計謀發(fā)展。高度重視發(fā)展路徑探索,想方設法創(chuàng)新發(fā)展方式,加大存量資產盤活工作力度,有效增強自身造血能力;充分利用國企優(yōu)勢資源,突出政策分析研究,全力開拓發(fā)展機會,走出一條具有建投地產特色的發(fā)展之路。三是要多措并舉提能力。既要看到當前取得的成果,也要認識到發(fā)展中不足,主動對標與優(yōu)秀企業(yè)在成本管控、營銷能力、投拓能力、市場判斷力和發(fā)展思路上的差距,久久為功、協(xié)同發(fā)力,持續(xù)提升市場核心競爭力。四是要共同努力優(yōu)機制。要進一步解放思想,放開手腳加油干,以效益為導向、以成敗論英雄,做好新項目、管好老項目;結合項目實際探索因地施策,實施分類考核、分類管理;強化內部管理和體制機制建設,確保員工敢干事、能干事、好干事、干成事。
彭益民指出,要堅定發(fā)展信心,聚焦高能級城市進行精準投資布局;要下定決心,以壯士斷腕的決心和勇氣盤活低效、存量資產;要科學決策,加強市場分析研判,以科學思維和方法手段實行專業(yè)決策;要苦煉內功,堅定不移走市場化道路,堅持效益導向,將激勵政策與項目效益掛鉤;要嚴密防范,堅守底線,對項目重大變化要超前研判應對,積極爭取政策支持。
集團投資管理部相關人員、公司本部各部門負責人等參加會議。
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