長沙訊（通訊員 楊洛）為2022年“收好官”，2023年“開好局”，1月19日，湖南建投地產(chǎn)集團召開2023年工作務虛會。公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承主持會議；公司領導趙杰英、曾凡進、黃楊、馮堯、江丹蕊提出意見建議。

會議務虛，作風求實。參會人員結合各自工作實際，直奔主題、各抒己見，重點聚焦行業(yè)形勢、制度建設、品牌力打造、管理提升等方面，以客觀理性、務實認真的態(tài)度，學習、交流、思考，識勢、借勢、謀事……大家打開思想天窗，碰撞智慧火花，放飛創(chuàng)新夢想，務虛會上招招見實。

在認真聽取發(fā)言后，邱迪安充分肯定大家的工作，并就發(fā)言內(nèi)容作出點評和補充。他指出，本次會議對2022年和2023年的工作進行再梳理、再研究、再細化，把2023年的各項重點工作進一步謀深、謀實、謀好，為今年乃至公司今后一段時間的發(fā)展奠定扎實的基礎。他強調(diào)：

一是要以學無止境的勁頭學習貫徹黨的二十大精神。要把學習貫徹黨的二十大精神貫穿于公司經(jīng)濟發(fā)展始終，融入日常工作，用黨的最新理論成果指導實踐，做到學思踐悟、知行合一。

二是要始終保持“創(chuàng)新實干、事爭一流”的執(zhí)著追求。希望大家在謀劃2023年工作過程中，要有邁高一階、向上一層的魄力和決心，敢于樹標、精準對標、善于奪標，持續(xù)開拓項目開發(fā)各項工作積極向上的態(tài)勢。

三是要牢固培樹“一日不為、三日不安”的責任擔當。堅決樹牢“朝受命、夕飲冰”的責任心事業(yè)心和“晝無為、夜難寐”的責任感緊迫感，以快補慢、以快補晚，善于用改革創(chuàng)新的辦法去化解工作中的難題，做到事交我辦必放心、題到我處必有解。

四是要持續(xù)凝聚“上下一心、團結奮進”的強大合力。要樹立大局意識，樹牢“一盤棋”思想，凡事站在公司整體利益上去考慮、去謀劃、去落實，切勿局限于自身負責開發(fā)的項目、負責的條線工作，學會跳出自己的“一畝三分地”，主動謀劃、積極創(chuàng)新，采取務實有效的舉措辦法，群策群力、齊抓共管，心往一處想、勁往一處使。

陽繼承回顧近幾年務虛會議所取得的成效，并對本次會議所達成的幾點共識進行總結。他表示：

一要創(chuàng)新工作思路，轉變工作方式。要推進思想觀念創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新和運行機制創(chuàng)新，運用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，真正把“說法”轉化成“做法”，把“思路”轉化成“出路”，把“務虛”轉化成“務實”，把“謀劃”轉化成“謀定”，把“拿主意”轉化成“拿辦法”，把“觸動”變成“行動”。

二要提高工作標準，加快工作進度。要在推進項目建設、重點工作上上力度，在履行職責、服務發(fā)展上上水平，在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標準上上臺階，真正把每項工作、每個環(huán)節(jié)都抓深、抓細、抓緊、抓到位，爭取達到工作成效最大化、工作質量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。

三要抓好落實，確保工作取得突破。各單位要強化公司部署的重點工作和領導指示精神督辦落實機制，上下聯(lián)動、形成合力、壓實責任。春節(jié)前要抓住春節(jié)超級營銷節(jié)點下的置業(yè)熱潮，做好返鄉(xiāng)置業(yè)營銷工作，為春季營銷開好頭；要切實做好假期值班值守工作，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定和諧，度過一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。

此次務虛會以“實”打底、以“虛”鋪墊，進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，為公司創(chuàng)新求變、激發(fā)活力、涵養(yǎng)動能注入新力量，達到了凝聚共識、碰撞智慧、交換思想的作用。

善謀者行遠。2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是湖南建投地產(chǎn)集團在湖南建投集團重整整合后新平臺建設的起步之年，更是湖南建投地產(chǎn)集團提質發(fā)展的關鍵之年。

湖南建投地產(chǎn)集團將牢牢把握機遇，以“當仁不讓、舍我其誰”的擔當作為，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的堅韌勁頭和前所未有的奮斗姿態(tài)，堅決完成集團賦予我們的主業(yè)使命，為實現(xiàn)集團“世界一流建設投資企業(yè)”目標而不懈奮斗！

公司本部各部門負責人、各項目公司負責人等參加會議。