長(zhǎng)沙訊（通訊員 唐詠 滕洋）為全面了解公司2023年度各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況，做好2023年度各項(xiàng)工作總結(jié)和2024年度工作部署，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目年度工作表現(xiàn)、實(shí)績(jī)和質(zhì)量，2月2日，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)召開2023年度運(yùn)營(yíng)會(huì)暨年度績(jī)效考核會(huì)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)邱迪安出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)周偉、趙英杰、曾凡進(jìn)、黃楊、黃健雄、馮堯、江丹蕊參加會(huì)議。

會(huì)議持續(xù)一天時(shí)間。上午，會(huì)議通報(bào)公司2023年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及2024年整體指標(biāo)初步計(jì)劃，分析指出當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況及TOP房企年度表現(xiàn)情況。各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人依次開展口頭述職，項(xiàng)目副職按要求進(jìn)行書面述職。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管項(xiàng)目具體工作提出相關(guān)要求。

邱迪安充分肯定各項(xiàng)目2023年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)低迷的行業(yè)趨勢(shì)，各項(xiàng)目“一盤棋、一條心”，團(tuán)結(jié)協(xié)作、不懼風(fēng)雨、直面挑戰(zhàn)，全面完成了公司年度指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，對(duì)2024年工作提出要求：

一是堅(jiān)定信心，保持定力。2024年是公司深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、先立后破工作總基調(diào)，抓住一切有利時(shí)機(jī)、利用一切有利條件，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是厘清思路，規(guī)劃目標(biāo)。要認(rèn)真分析當(dāng)前房地產(chǎn)新形勢(shì)、新變化，進(jìn)一步厘清發(fā)展思路，明確工作重心，細(xì)化工作舉措。各部門要根據(jù)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，合理分解指標(biāo)任務(wù)，讓各項(xiàng)目年度指標(biāo)任務(wù)更精準(zhǔn)、指導(dǎo)性更強(qiáng)。

三是上下齊心，提高站位。目前公司整體格局已形成，但高度仍需提升，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。各部門要加大服務(wù)力度、用心服務(wù)項(xiàng)目，各項(xiàng)目之間要加強(qiáng)交流溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自覺將個(gè)人職業(yè)發(fā)展融入公司發(fā)展大局，上下一條心，內(nèi)外一股勁。

陽(yáng)繼承對(duì)2023年大家共同努力在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、交房交付、節(jié)點(diǎn)完成率、基礎(chǔ)管理、工程品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作上取得的亮眼成果給予贊揚(yáng)。針對(duì)2024年工作，他表示，一要堅(jiān)定發(fā)展信心，正確面對(duì)形勢(shì)，繼續(xù)承壓前行；二要融入公司發(fā)展大局，加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，共同賦能發(fā)展；三要精準(zhǔn)分析政策，充分利用政策紅利，跟上戰(zhàn)略步伐；四要提高格局站位，精準(zhǔn)鋪排目標(biāo)任務(wù)，努力沖刺2024年度目標(biāo)。與此同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，提升管理能力，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，充分利用數(shù)字化手段，賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管理。

下午，公司本部各部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞2023年工作完成情況、存在的不足和改進(jìn)措施及2024年工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行述職。

針對(duì)本部各部門的工作，邱迪安希望大家在新征程上、在新挑戰(zhàn)中，務(wù)必持續(xù)強(qiáng)化能力提升，要跟得上公司的發(fā)展速度，跟得上領(lǐng)導(dǎo)的期望要求。他要求，強(qiáng)本部管理，本部各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)部門協(xié)同，形成良性溝通，提升辦事效率；強(qiáng)自身建設(shè)，努力提升各條線專業(yè)能力，致力成為“一專多能”的復(fù)合型人才。

陽(yáng)繼承指出，要在自身能力提升上持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化管理能力；要不斷加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，帶好部門團(tuán)隊(duì)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，為人才的橫向交流做準(zhǔn)備；要加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合，互相理解幫助，提升公司管理合力；要進(jìn)一步服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化大局意識(shí)，準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理理念；要加強(qiáng)與集團(tuán)各部門溝通對(duì)接，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

會(huì)議同步開展各黨支部書記抓黨建述職評(píng)議，公司領(lǐng)導(dǎo)就各黨支部書記抓黨建工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出相關(guān)工作要求，為全面開展2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。