本報文昌訊(通訊員 羅麗娥 林磊)2月18日，大年初三，當大家正享受春節(jié)的喜悅和美好祝福時,集團黨委書記、董事長葉新平，黨委委員、副總經理陳浩，總法律顧問方拯一行赴海南文昌湘海城項目現(xiàn)場辦公，慰問春節(jié)假日仍堅守工作崗位的員工。建工地產集團董事長譚糧好等陪同參加。

　　座談會聽取了文昌同人投資置業(yè)有限公司關于2017年工作情況及2018年工作計劃的簡要匯報，對項目一期商務金融用地寫字樓開發(fā)、小區(qū)提質改造等方案進行了研討。

　　會上，葉新平董事長就文昌湘海城項目建設思路明確方向，強調要按照“一個目標、四個任務、五個要求”加快建設。“一個目標”：即建設高品質的生活基地。“四個任務”：即一是加快一期商務金融用地的寫字樓開發(fā)，2018年要實現(xiàn)銷售；二是繼續(xù)深化一期住宅的提質改造，多種樹、種大樹，增加停車位，盡快完成老人、小孩活動區(qū)域的提質改造，2018年要完成通海邊椰林小道建設；三是充分利用資源與政策，推進二、三期開發(fā)用地的獲取，加強股東合作，優(yōu)勢互補，充分利用海南當地的政府及社會資源，在雙暫停解除后，盡快獲取后續(xù)開發(fā)地塊；四是廣場、寫字樓、二期住宅用地聯(lián)動開發(fā)，實現(xiàn)資金流平衡。特別要重質量、提品質、控成本、保銷售，優(yōu)先中心市政廣場建設，以廣場帶動項目品質，實現(xiàn)資金流平衡，項目公司考核要實行目標責任制，通過績效考核對超額完成任務的給予一定獎勵，同時要選取高水平的施工隊伍，確保項目質量。五個要求：即功能設計優(yōu)先；建設質量要提高；環(huán)境設計要本地化；物業(yè)管理要現(xiàn)代化，加強管理服務水平；一期商務金融用地的寫字樓開發(fā)方案要盡快呈報集團黨委會審定。

　　關于湘海城一期商務金融用地的寫字樓開發(fā)建設，集團副總經理陳浩指出，一期商務金融用地的寫字樓開發(fā)方案可行，應盡快推進開發(fā)，并對項目的定位、建筑立面、戶型、精裝房等5個方面提出要求。方拯總法律顧問指出，寫字樓開發(fā)要符合當地開發(fā)政策，要注重防范法律風險。